Какая организованность вашего бизнеса?
Какая организованность вашего бизнеса?
Ответьте на вопросы, чтобы узнать какой уровень корпоративной культуры присущ Вашей компании
1) В нашей организации больше всего ценится:
возможность принести общую пользу
следование стандартам и инструкциям
стремление к изменениям и самым современным методам
быстрое достижение результатов любыми методами
уважение к традициям и мнению старших
2) В нашей сфере в реальности наиболее эффективны:
авторитет руководителя
сознательность и ответственность каждого
соревнование, возможность оказаться первым
премии или депремирование
стабильные правила
3) Наиболее эффективная организация достигается:
наличием команды
следованием проверенным временем правилам
единоначалием и строгой дисциплиной
четкими инструкциями и автоматизированным контролем управления
быстрой реакцией и умением конкурировать
4) Главное в регулировании нашей отрасли:
обеспечение долгосрочных интересов развития общества
дать преференции отечественному производителю
гибкость реагирования на изменение ситуации
неизменность правил
максимальное обеспечение безопасности, опека потребителя
5) Высшая цель организации - это:
успех и конкурентоспособность
закон и порядок
сохранение культуры и образа жизни народа и государства
материальный достаток и финансовое благополучие
устойчивое развитие и забота о будущем
6) Наилучшее доказательство истины:
возможность заработать
логичность и непротиворечивость аргументов
консенсус и согласие
исторические параллели
пробы и ошибки
7) Главное качество для карьеры в нашей организации:
умение взаимодействовать с коллегами, чуткость и тактичность
понимание иерархии, умение пройти все карьерные ступени
четкое следование правилам и дисциплина
умение рисковать и брать на себя ответственность
умение добиваться быстрых результатов
8) В работе нашей организации наибольшим недостатком является:
стремление во что бы то ни стало проводить свою линию
неподчинение, оппозиция руководству
негибкость и ординарность
невнимание и неисполнительность
неуважение к традициям и корпоративной культуре
9) Наиболее вредят нашей отрасли решения, которые:
ведут к концентрации власти и агрессивной конкуренции
слепо копируют международный опыт
не основаны на реально воплотившихся угрозах
стригут всех под одну гребенку
непоследовательные и несистемные
10) Наиболее вредны для нашей отрасли решения:
отвергающие многолетний опыт
ведущие к эгоизму и индивидуализму
снижающие финансовую эффективность
нарушающие четкую вертикаль принятия и обжалования решений
ведущие к уравниловке
11) Худшее качество для лидера:
косность и узкость мышления
слабость и отсутствие политической воли
высокомерность, неуважение к другому мнению
неуважение к предшественникам
правовой нигилизм, неуважение к законам
12) Наибольший недостаток современных предпринимателей:
неумение пользоваться шансами, нерешительность
низкая восприимчивость инноваций, консерватизм
отсутствие патриотизма, космополитизм, вывоз денег зарубеж
правовая неграмотность, отсутствие уважения к нормам
отсутствие социальной и экологической ответственности
13) Наихудшая реклама - та, которая:
пропагандирует нарушение правил поведения
глумится над традициями и историей
не подтверждается продажами
скучная и некреативная
пропаганидирует себялюбие и игнорирование интересов других людей
14) Для развития экономики и общества наиболее эффективны мероприятия, фокусирующиеся на:
технической модернизации всех сторон жизни
реализацией заделов предыдущих поколений
социальной ориентированности и мультипликативных эффектах
системности и последовательности
прорывных проектах
Хотите узнать результаты?
Благодарим за прохождение анкеты! Пожалуйста, предоставьте свои контактные данные, чтобы мы могли связаться с Вами и рассказать о результатах прохождения.
Made on
Tilda