Курсы программы «Школа предпринимателей, начальников и консультантов»
Ключевая цель Курса: научить участника минимизировать транзакционные издержки при осуществлении предпринимательской деятельности для успешной реализации своих идей в балансе со внешней средой
О курсах Программы
  • 4 курса
    Курсы проходятся участниками строго последовательно

    Посмотреть программу
  • 1 450 000 р.
    Общая стоимость 4-х курсов
  • 12 месяцев
    Минимальный срок прохождения. Участник сам формирует между курсами удобные для себя перерывы
  • 2 траектории
    Работа строится по индивидуальной и групповой траекториям с использованием акселерационных технологий
Что будет на курсах
  • Формируем понимание по базовым предметам управления, понимаем их жизненный цикл, учимся диагностировать текущую стадию для них:
    • Технология
    • Продукт
    • Фирма
    • Проект
    • Процесс
    • Предприниматель
  • Отрабатываем практические навыки работы с предметами управления на своем кейсе и на кейсах участников группы курса, формируем оценку бизнес-идеи
  • Диагностируем сильные и слабые стороны участника относительно его бизнес-идеи, формируем дорожную карту развития участника как предпринимателя на базе его кейса
Курсы построены как синтез технологий для развития
  • Практика-ориентированное образование по методике «Университет 4.0»
  • Ассесмент для оценки по профилю профессиональных компетенций
  • Бизнес-психология для развития самомотивации и навыков лидерства
  • Коучинг для поиска лучших групповых и индивидуальных решений на курсах
  • Управленческий консалтинг для интеграции лучших практик управления в практические результаты участников
  • Акселерация проектов участников для оптимального достижения индивидуального практического результата на курсе
  • Деловое общение участников курсов и выпускников для лучшего индивидуального развития и для поиска эффективного сотрудничества
  • Вся работа строиться в проектной логике, чтобы сформировать у участников навыки успешного проектного управления
  • Курсы построены так, чтобы участник мог получить проектный опыт в различных ролях
  • Работа на Курсах строится по индивидуальной и групповой траекториям, которые сопровождаются с использованием акселерационных технологий
Что получите на курсах
Программа позволяет участнику приобрести необходимые ресурсы для разработки успешной стратегии и организации адекватной системы управления, которая обеспечит достижение стратегических целей:
качественно оценить свою предпринимательскую идею, новую или существующей структуры, и определить стратегию ее реализации
определить архитектуру и ресурсы необходимые и доступные для ее реализации в существующих условиях
оценить инвестиционную эффективность своего проекта, как для собственных средств, так и для привлекаемых инвестиций
сформировать рабочую дорожную карту для достижения желаемых результатов
приобрести навык результативной проектной работы для управления организационными изменениями
сформировать карту своего профессионального развития в соответствии со своими целями
систематизировать работу своей фирмы и создать систему управления для ее масштабирования
стать участником делового сообщества выпускников
Программа основных курсов

Длительность 4 основных курсов Программы – 49 недель.

Основные курсы организованы в структуре акселерационной программы с целью поэтапной реализации проекта по созданию успешной Фирмы, которая будет гармонична интересам Предпринимателя. В ходе реализации участия в Программе не только реализует свой проект, но и получает системные знания и навыки для успешного предпринимательства и руководства.


Первый курс – личная трансформация или предпроектная работа – самосознание своих интересов, формулировка профессиональных целей и приобретение базовых навыков для осуществления системного управления изменениями при создании ценностей во внешней среде. Он является стартовым и носит преакселерационный характер – тренинг и ориентированное на практику обучение.

Со второго по четвертый курс осуществляется поэтапная акселерация проекта (во главе с участником курса) по организации успешного развития Фирмы (подразделения):

  • 2 курс: выявление областей роста с помощью стратегического аудита
  • 3 курс: разработка успешной стратегии (на основе ценностной модели) для освоения внешних возможностей и реализации внутренних «точек роста»
  • 4 курс: системная настройка организации (вплоть до рабочих мест) на реализацию стратегии (на основе процессной модели)

Движение от общего к частному в знаниях и от частного к общему в практике.

Организация работы на курсах
Основные Курсы длятся по 11 недель основной программы, а для 4-го курса 16 недель, + 4 недели на самостоятельное выполнение выпускной работы по каждому курсу.
1
1 неделя
Стартовая
2
4 недели
Модуль 1. Интенсивная работа
3
1 неделя
Перерыв. Промежуточный отдых и возможность догнать группу для отстающих
4
4 недели
Модуль 2. Интенсивная работа
5
1 неделя
Завершение для первых 3-х курсов. Перерыв для 4-го курса. Также с возможностью догнать группу для отстающих
6
4 недели
Модуль 3. Только для 4-го курса. Интенсивная работа
7
1 неделя
Завершение. Только для 4-го курса. Также с возможностью догнать группу для отстающих
Сайт в разработке
Made on
Tilda