Курсы Школы предпринимателей, начальников и консультантов

Институт экономики и предпринимательства имени О.В. Григорьева

Курсы программы «Школа предпринимателей, начальников и консультантов»

Ключевая цель Курса: научить участника минимизировать транзакционные издержки при осуществлении предпринимательской деятельности для успешной реализации своих идей в балансе со внешней средой

Принять участие

О курсах Программы

4 курса

Курсы проходятся участниками строго последовательно

Посмотреть программ у
1 450 000 р.

Общая стоимость 4-х курсов
12 месяцев

Минимальный срок прохождения. Участник сам формирует между курсами удобные для себя перерывы
2 траектории

Работа строится по индивидуальной и групповой траекториям с использованием акселерационных технологий

Что будет на курсах

Формируем понимание по базовым предметам управления, понимаем их жизненный цикл, учимся диагностировать текущую стадию для них:
- Технология
- Продукт
- Фирма
- Проект
- Процесс
- Предприниматель
Отрабатываем практические навыки работы с предметами управления на своем кейсе и на кейсах участников группы курса, формируем оценку бизнес-идеи
Диагностируем сильные и слабые стороны участника относительно его бизнес-идеи, формируем дорожную карту развития участника как предпринимателя на базе его кейса

Курсы построены как синтез технологий для развития

Практика-ориентированное образование по методике «Университет 4.0»
Ассесмент для оценки по профилю профессиональных компетенций
Бизнес-психология для развития самомотивации и навыков лидерства
Коучинг для поиска лучших групповых и индивидуальных решений на курсах
Управленческий консалтинг для интеграции лучших практик управления в практические результаты участников
Акселерация проектов участников для оптимального достижения индивидуального практического результата на курсе
Деловое общение участников курсов и выпускников для лучшего индивидуального развития и для поиска эффективного сотрудничества
Вся работа строиться в проектной логике, чтобы сформировать у участников навыки успешного проектного управления
Курсы построены так, чтобы участник мог получить проектный опыт в различных ролях
Работа на Курсах строится по индивидуальной и групповой траекториям, которые сопровождаются с использованием акселерационных технологий

Что получите на курсах

Программа позволяет участнику приобрести необходимые ресурсы для разработки успешной стратегии и организации адекватной системы управления, которая обеспечит достижение стратегических целей:

качественно оценить свою предпринимательскую идею, новую или существующей структуры, и определить стратегию ее реализации

определить архитектуру и ресурсы необходимые и доступные для ее реализации в существующих условиях

оценить инвестиционную эффективность своего проекта, как для собственных средств, так и для привлекаемых инвестиций

сформировать рабочую дорожную карту для достижения желаемых результатов

приобрести навык результативной проектной работы для управления организационными изменениями

сформировать карту своего профессионального развития в соответствии со своими целями

систематизировать работу своей фирмы и создать систему управления для ее масштабирования

стать участником делового сообщества выпускников

Тарифы Курса

Курс 1

11 недель

250 000

Курс 1. «Успешный старт в управление изменениями»
Первый курс подходит для всех без ограничений, кому интересна тема управления изменениями в бизнесе

Подать заявку

Курс 2

11 недель

350 000

Курс 2. «Результативное начало для систематизации бизнеса – стратегический аудит».
Второй курс будет также полезен для стартаперов

Курс 3

11 недель

350 000

Курс 3. «Разработка стратегии успешного масштабирования на основе понимания внешней среды и своих ресурсов».
С третьего курса начинается работа по систематизации своего бизнеса и к этому моменту должны быть готовы и участник, и его команда, и сам бизнес к этим изменениям

Курс 4

16 недель

500 000

Курс 4. «Организация бизнеса для оптимальной реализации своей стратегии – настрой свое дело на успех (организуем поток нужных событий на Фирме)».
Четвертый курс является итоговым, по его прохождению участник определяет архитектуру своей фирмы для реализации стратегии масштабирования, включая постановку задачи на комплексную автоматизацию (цифровизацию) деятельности своей фирмы

Программа основных курсов

Длительность 4 основных курсов Программы – 49 недель.

Основные курсы организованы в структуре акселерационной программы с целью поэтапной реализации проекта по созданию успешной Фирмы, которая будет гармонична интересам Предпринимателя. В ходе реализации участия в Программе не только реализует свой проект, но и получает системные знания и навыки для успешного предпринимательства и руководства.

1 курс – организация команды для успешного достижения Ваших целей.

Организация команды, мотивированной на проектный результат. Первый курс – личная трансформация лидера и предпроектная работа команды – осознание своих интересов и интересов вашей команды, формулировка профессиональных целей и приобретение базовых навыков для успешного управления изменениями в команде при создании ценностей во внешней среде.

Он является стартовым – преакселерация для Вас и вашей команды. Вы с нами организуете вашу команду для определения содержания вашего Проекта с учетом общих интересов и доступных для команды ресурсов.

Со второго по четвертый курс осуществляется поэтапная акселерация проекта (во главе с участником курса) по организации успешного развития Фирмы (подразделения):

2 курс: выявление областей роста с помощью стратегического аудита
3 курс: разработка успешной стратегии (на основе ценностной модели) для освоения внешних возможностей и реализации внутренних «точек роста»
4 курс: системная настройка организации (вплоть до рабочих мест) на реализацию стратегии (на основе процессной модели)

Движение от общего к частному в знаниях и от частного к общему в практике.

2.1. Общее представления о лидерстве, о фирме, и об организации деятельности для создания ценностей

Что такое фирма и чем бизнес отличается от коммерции
Модель «спиральной динамики»
Модель лидерства (эмпатия и системность)
Как создать и продать ценность для клиента и при чем тут система управления качеством
Роль коммуникаций в организации, системы организации и управления основаны на информации
Успешная коммуникация – конгруэнтная по форме и содержанию

2.2. Ресурсное состояние для реализации изменений

Что такое SCORE, при чем тут проект и как определить ресурсное состояние
Профессиональный профиль руководителя (организатора)
Профилирование участников (самооценка + собеседование)
Ключевые ресурсы успешного творца
Некоторые методы повышения ментальной результативности (НЛП и Karmalogic)
Личная ресурсная модель Karmamagic
Разработка дорожной карты индивидуального развития на основе SCORE

2.3. Как использовать инструменты создания картины мира. Базовый психологический тренинг для руководителей (8 недель, смешанный формат групповой и индивидуальной работы):

Тема 1. Режим самоуправления. Как не позволять внешним обстоятельствам влиять на решение ваших задач. Система рычагов воздействия на самого себя. Soft и hard дисциплина. Почему дисциплина не нужна.
Тема 2. Эмоциональный интеллект: понимание себя и других. Эмоции и энергия. Распознавание, проживание и управление как своими эмоциями, так и эмоциями других людей.
Тема 3. Образ Я: самооценка, уверенность и самоуважение. Как избавиться от желания быть хорошим. Безотказный алгоритм приобретения уверенности в себе. Как относиться к себе так, чтобы быть успешным. Зачем быть профессионалом. Самооценка как инструмент финансового роста.
Тема 4. Механизм доступа к своим ресурсам и истинным желаниям. По чьим правилам Вы играете. Что делать, если сомнения мешают принять решение. 4 критерия истинного желания, которое зажигает.

2.4. Понимания своего клиента для организации успеха на рынке:

Что такое Фирма, ее внешние границы и ценность для клиента, которую она создает
Понимание своего рынка и определение существующих возможностей для успеха на нем
Формулировка ценностного предложения для клиента, как непрерывная деятельность для успешной Фирмы
Как и зачем управлять качеством при создании ценности для клиента

3.1. Продвинутый психологический 8-недельный тренинг (смешанный формат групповой и индивидуальный):

Тема 5. Эффективные манипуляции. Механизм влияния на представления, желания и эмоции людей. Как мотивировать себя и других.
Тема 6. Что такое любовь. Исследование понятия. Что общего между любовью к супругу и любовью к своему делу. Откуда берутся “маньяки” в своих областях.
Тема 7. Хроническая бодрость. Профессиональное выгорание как результат “пустого кошелька”. Стратегии действий при хронической усталости. Можно ли не уставать.
Тема 8. Выигрышная коммуникация. Позиции, которые занимают люди в общении с друг другом. “Корона” и её последствия для жизни. Что такое быть “на равных” и зачем это человеку. Как прогнозировать, а не угадывать.

3.2. Акселерация бизнес-трекером участника (с его командой) на треке «DueD» для формирования оценки текущего состояния бизнеса. 8 недель.

Заключение по результатам стратегического аудита заявленного бизнеса (идеи) с оценкой инвестиционного потенциала
Отчет по профессиональному профилю участника (как лидера бизнеса) с оценкой 360 со стороны команды и с верификацией бизнес-компетенций со стороны ментора
Дорожная карта для профессионального развития в области предпринимательства (руководства) на основе профиля компетенций
Дорожная карта для самостоятельного решения заявленной проблемы представленного (бизнеса)

3.3. Практический бизнес-курс, связанный с акселерацией на треке «DueD», «Организация фирмы и создание оптимальной системы управления». 8 недель

Организация работы на курсах

Основные Курсы длятся по 11 недель основной программы, а для 4-го курса 16 недель, + 4 недели на самостоятельное выполнение выпускной работы по каждому курсу.

1

1 неделя

Стартовая

2

4 недели

Модуль 1. Интенсивная работа

3

1 неделя

Перерыв. Промежуточный отдых и возможность догнать группу для отстающих

4

4 недели

Модуль 2. Интенсивная работа

5

1 неделя

Завершение для первых 3-х курсов. Перерыв для 4-го курса. Также с возможностью догнать группу для отстающих

6

4 недели

Модуль 3. Только для 4-го курса. Интенсивная работа

7

1 неделя

Завершение. Только для 4-го курса. Также с возможностью догнать группу для отстающих

Дополнительные курсы

Сайт в разработке

Политика конфиденциальности

Согласие на обработку персональных данных